XP-R-R2-V15-V010-A 电位计信号变送器定货

对于涂装管理应该包括的内容说法比较多，本人认为涂装管理应该包括：人员管理、生产(经营)管理、技术及质量管理、设备管理、材料管理、现场管理等。人员管理主要是对员工进行不问断的培训，提高技能及责任心。必须培训一批有专业知识，责任心强，善于管理的车间主任、工艺员、班组长。人员的培训应与涂装车间的建设同步。从事涂装作业的工人上岗前必须经过专业培训，通过培训和学习使每位操作人员具有所要求的素质。生产(经营)管理涂装车间或分厂要企业总体生产目标，确定涂装工作计划，好涂装生产准备，协调与焊接车间、装配车间的关系，保证与各管理部门的信息传递和沟通，控制涂装成本，保证涂装安全生产。

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